第一章 绪论
第一节 中小企业概述
第二节 企业生命周期与中小企业生命特点
第三节 中小企业经营环境
第二章 企业永续经营理论
第一节 企业成长理论
第二节 企业创新理论
第三节 企业永续经营理念
第三章 中小企业管理制度与制度创新
第一节 中小企业产权制度基本内容及运行
第二节 中小企业产权制度的基本内容
第四章 中小企业领导者
第一节 永续经营与领导者素质有关
第二节 中小企业领导者素质要求
第五章 中小企业经营环境分析与评价
第一节 中小企业外部环境构成及评价
第二节 中小企业内部环境构成评价
第三节 中小企业机会与威胁的识别与防范
第四节 中小企业经营环境评价方法及实例
第六章 中小企业经营战略
第一节 企业战略目标的设定
第二节 中小企业战略标杆管理
第三节 中小企业经营战略的基本模式
第七章 中小企业竞争优势培育与构建
第一节 中小企业资源、能力、竞争优势的关系
第二节 竞争优势及组成
第三节 中小企业竞争优势的来源与形成
第四节 中小企业核心竞争力构建与培育
第八章 中小企业战略执行力的提升
第一节 战略执行力的内涵
第二节 中小企业执行力的来源
第三节 执行力提升的基本路径与一般方法
第九章 中小企业技术进步与创新
第一节 技术进步与创新是永续经营的必由之路
第二节 中小企业技术创新方向与产品定位确定
第三节 企业坚持围绕核心技术进步创新发展
第十章 中小企业经营文化的构建与培育
第一节 企业经营文化与永续经营的关系
第二节 企业经营文化的内涵、特点、构成与要求
第三节 企业文化构建与培育的主要对策
中小企业永续经营案例与分析
一、华为发展简史
二、华为的成长之道
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