本书是品牌前沿丛书系列中的一本,其主要涉及品牌定位理论概述,品牌定位的多维参考维度,品牌定位点的开发方式与技巧、定位点的整合与描述、层次及战略战术、品牌定位的过程、整合传播及再定位等。运用市场上的众多实例,如蒙牛、当当网、万宝路、柯达等几个知名品牌的定位及再定位的真实再现过程,深入浅出地将品牌定位知识展现给大家。
![]()
第一章 品牌定位理论概述
第一节 品牌定位的概念
第二节 品牌定位的原理
第三节 品牌定位的意义
第四节 定位理论的演进
第五节 本研究对定位理论的发展
第二章 品牌定位的多维参照维度
第一节 以宏观环境作为定位参照的辅维度
第二节 以行业作为定位参照的辅维度
第三节 以消费者作为定位参照的主维度
第四节 以竞争者作为定位参照的主维度
第五节 以企业自身作为定位参照的主维度
第三章 品牌定位点的开发
第一节 品牌定位点的层次
第二节 品牌定位点的开发方法与技巧
第三节 品牌定位点的郑和与描述
第四节 品牌定位的战略战术
第四章 品牌定位的过程
第一节 品牌定位的目标
第二节 品牌定位的原则
第三节 品牌定位的步骤
第四节 品牌定位的评估
第五章 品牌定位的整合传播
第一节 品牌定位的传播载体
第二节 品牌定位的整合营销传播模式
第三节 品牌定位整合传播的主要途径
第六章 品牌再定位
第一节 品牌再定位的内涵
第二节 品牌再定位的前提
第三节 品牌再定位的要求
第四节 品牌再定位的步骤
第七章 蒙牛的动态定位
第一节 单一品牌架构,企业与产品双重叠加品牌资产
第二节 以竞争者及企业自身的定位维度为主导的动态定位
第三节 蒙牛品牌的定位系统
附录
第八章 全球最大的中文网上书店
——当当网的定位
第一节 当当网的介绍
第二节 行业分析
第三节 消费者对网上书店的需求分析
第四节 当当网的品牌定位
第五节 当当网的品牌传播
附录
第九章 纠正原有定位
——万宝路的再定位
第一节 万宝路的基本信息
第二节 万宝路的原有定位的由来与缺陷
第三节 万宝路的新定位
第四节 万宝路再定位的品牌传播
第五节 万宝路新定位的微调
附录
第十章 破坏性技术让柯达再定位
第一节 柯达的发展历程
第二节 柯达在数字影像领域落后的现状与原因
第三节 柯达数字化生存的转型之道
第四节 转型中的柯达需要品牌再定位
附录
参考文献