在数字经济的大趋势下，中国商业银行正处于深刻转型的关键阶段。绩效管理作为银行稳健经营的重要支柱，其科学性与前瞻性直接关乎银行服务实体经济、防控金融风险及实现高质量发展的核心能力。
本书以“双循环”绩效管理新模式为核心，外循环聚焦“做成事”，通过战略定向、敏捷执行、动态校准，推动银行战略高效执行与全面落实地；内循环聚焦“成就人”，以信念凝聚、能力提升、激励驱动为支柱，构建自我增强型组织生态。“双循环”体系协同互动，借助科技赋能与组织激活，共同推动商业银行形成更具持续性和韧性的发展动能。
本书是众邦银行在绩效管理领域实践经验的凝练结晶与理论升华，语言生动、案例鲜活，兼具学术深度与实践意义，可为银行管理者、金融科技从业者、行业研究者提供重要参考，是相关领域的洞见之作。
程峰，武汉众邦银行董事长、新金融联盟理事、中国产业数字金融50人论坛成员、华中科技大学中国金融研究中心研究员、武汉大学EMBA、正高级经济师。曾任职国有大行近30年，担任地市州和省会城市行行长、省级行信贷部和公司部总经理等职务，拥有丰富的信贷、交易、公司和普惠小微服务等一线业务经验及风险、合规管理经验。荣获国有行“全国十大杰出青年”称号和“全国金融工委五一劳动奖章”。对开放银行、供应链金融、金融数智化等前沿领域进行深入研究，在国家级期刊发表论文数十篇。
赵琛徽，北京大学光华管理学院博士，中南财经政法大学二级教授，博士生导师，“马工程”重点教材编写专家，人才开发与组织发展研究中心主任，中国人力资源开发研究会常务理事，湖北省人力资源学会副会长，注册会计师非执业会员。在《南开管理评论》《中国工业经济》、Applied Psychology、Journal of Knowledge Management等国内外权威学术期刊上发表论文90余篇，主持完成各类课题研究50余项，为200余家企事业单位提供过培训和管理咨询服务，获国家级、省部级各类荣誉和奖励20余项。
