本书全面探讨了绩效管理的核心概念、理论基础及其实施方法，不仅为做好绩效管理提供了理论层面的思想指导，还包含了绩效管理实际操作中的细节与案例，对理解和实施绩效管理具有重要的参考价值。全书包括绩效管理的基本概念、绩效管理的基础理论、绩效管理体系、绩效评价指标体系、绩效评价的技术方法、综合性绩效评价方法，以及绩效沟通、绩效支持与绩效改进共七章，覆盖了绩效管理的理论框架与实践操作的主要内容。
付金会，中国矿业大学副教授，长期从事绩效管理与统计学方面的研究、教学与实践工作，主讲绩效管理(本科生、研究生)、统计学(本科生、研究生)、安全生产管理(研究生)等课程；在E1、CSSCI等期刊发表学术论文20篇；出版教材、专著3部；获得市级科技进步奖以及教学竞赛奖励。
乔云娜，管理学硕士、高管培训师、高级人力资源管理师。现任特变电工天池能源有限责任公司副总经理、培训分院院长。专注于企业管理、人力资源及培训管理等领域。主持中国500强企业组织架构优化改革、高效配置人力资源、企业高管提升等多项项目；曾获评乌鲁木齐高新区人才先进个人；其所带领的团队连续多年获得企业内人力资源先进管理单位等荣誉称号。
