2022年3月7日，出版社以线上和线下相结合的形式召开2022年度生产经营管理工作会议，全体社领导、各部门各单位中层副职以上负责人、职工代表在主会场16楼会议室参加会议，其他职工收看视频会议。会议由社长何建庆主持。

刘爱松副社长传达了社长办公会议有关精神，要求各分社进一步控制选题规模，优化选题结构，提高选题效益，以适应恢复独立经营后新的发展态势，应对新挑战；要求各分社进一步做好选题自主策划工作，切实提高选题质量，严格把好选题论证关；希望全社继续按照“上半年抓生产，下半年抓选题”的安排调整工作节奏，圆满完成2022年工作任务。

阮剑副社长布置了撰写“十四五”出版工作高质量发展规划及编报2022年财务收支预算工作。要求高质量发展规划工作组聚焦我校建设一流大学出版社的发展目标，深入分析研究，科学规划，突出重点，注重实用；全体职工高度重视，积极支持、参与，主动思考，为出版社的中长期发展目标、布局重点、突破方向、激励政策和机制改革等，建言献策。阮剑指出，为强化企业内部控制，防范经营风险，努力实现年度经营目标，2022年在全社启动全面预算工作，各部门务必结合图书出版生产与销售的绩效考核目标，合理预算收入和支出，并严格执行，确保财务健康运行。

何建庆社长传达省委宣传部、学校有关领导对出版社工作的肯定和要求，梳理目前存在的问题和困难；提出目前出版社的重点工作任务是，职工对美好生活的向往以及学校对出版社发展的定位和要求，与出版社持续、健康、充分发展之间的协同共进。出版社将进一步深化出版改革，加快推进出版社改革后半段工作，不求大而全，但求专而精，以建设“具有鲜明武大特色的一流大学出版社”为目标，牢记出版初心，坚持品质出版，全力服务教学科研，全面融入学校“双一流”建设。

何建庆明确2022年出版社重点工作计划：加强理论学习，完善党委理论学习中心组学习制度，落实意识形态工作责任制；研究制定“十四五”出版工作高质量发展规划；进一步推进高校所属企业体制改革，完成武大出版传媒股份公司清理关闭工作；提高出版社品牌形象，加大融入学校“双一流”建设力度；提高出版工作质量，加强重大选题策划，提高编校质量；加强人才资源管理，优化公司组织结构和运行机制；完善公司薪酬体系，优化绩效管理制度；强化图书出版“精品”和“上品”意识，提升社会效益；加强市场研究和营销，提升发行工作效能；落实“一岗双责”，加强保密安全工作、统战工作和工会及离退休教职工工作；加强融合出版工作研究，积极探索新技术在出版服务中的应用；加强廉政文化建设，健全监督体系，增强干部职工廉洁意识。

何建庆通报传媒公司清算解散工作进展和有关情况，以及出版社近期开展的工作和有关情况，明确出版社目前暂缓下达2022年各分社任务目标下达及绩效考核方案，待“十四五”出版工作高质量发展规划出台后统筹部署。

何建庆要求，班子成员要有“对员工负责、对学校负责、对历史负责”的责任心，凝心聚力、齐心协力；不懈怠，不推诿，不折腾；真抓实干、落在实处，目标管理、责任到人。

胡勇华书记指出，出版社要抓经济、抓生产，不松懈、不动摇。希望公司各级管理层切实谋划好生产工作，落实主责、抓好主业。希望全体职工结合工作实际、工作要求、工作目标，认真思考未来发展路径，领会学校李资远副校长“不求大而全，但求专而精”的要求，聚焦我们的特色、优势；理清学术出版、教材出版和大众出版之间的关系，自主出版和合作出版之间的关系，传统出版和融合出版之间的关系；坚定信心，通过强化治理结构，实现出版社内涵式、高质量发展。党委要充分发挥把方向、管大局、保落实的作用，在有关重大事项决策上对“要不要做，能不能做”进行把关。

胡勇华要求，出版社要进一步完善员工考核制度。通过考核办法等的修订和实施，达到学校提出的“瘦身健体”“提质增效”目标要求。

（通讯员：夏敏玲；摄影：白宇）